阿伯丁大学今天启动了一项新的研究文化战略,旨在营造一个包容的环境,并提供一种有目的的方法来加强同事之间的合作。
该战略承认并支持大学已经存在的多元研究文化,同时寻找机会在它们之间找到协同作用并将其与更广泛的机构愿景联系起来。
该战略通过与大学各同事的对话来了解不同研究文化中的优先事项,重点在于嵌入四种积极的工作方式:
共享卓越标准
集体解决问题并分享良好做法
认可贡献并支持职业发展
制定以证据为基础的文化变革方法
该战略响应了整个行业在改善所有人的研究文化方面的重要发展。它体现了这样一种信念:研究如何进行与研究本身同样重要,并且是一项涵盖整个大学从事和支持研究的所有员工的战略。
该战略与阿伯丁大学的总体战略愿景“阿伯丁2040”紧密结合,旨在创建一所更加互联、包容和可持续的大学,打破机构内部和外部的界限。
这是一个活生生的战略,将根据反馈和证据不断发展。我们将共同推动积极变革,实现我们对未来的抱负。”
大学研究副校长尼克·福赛斯教授表示:“我们为共同制定这一战略所取得的成就感到自豪,并对未来的发展感到兴奋。这是一个活生生的战略,将根据反馈和证据不断发展。我们将共同推动积极变革,实现我们对未来的抱负。”
该大学研究文化院长 Ben Tatler 教授表示:“当我们为人们提供合适的工作条件时,研究就会蓬勃发展。我们制定这一战略的目的是与大学内参与研究的人员交谈,以了解这些条件正在发生哪些变化以及可能如何变化。通过这些对话,我们共同制定了一项战略,该战略可以随着我们研究界的需求随时间的变化而变化,并可以反映对该领域研究文化不断发展的理解。通过关注我们如何合作,我们可以建立一个包容、充满活力和可持续的研究环境。”
研究与创新主任 Liz Rattray 博士表示:“我们的研究文化战略既具有前瞻性,又与国家优先事项紧密结合。我们的方法与众不同之处在于其真实性——由我们研究界的见解和经验塑造,旨在兼具实用性和进步性。通过优先考虑工作方式而不是固定目标,我们确保我们的战略保持适应性、创新性,并能够推动有意义的变革,使员工、学生和合作伙伴都受益。”